IT GOVERNANCE
E SISTEMI INFORMATIVI

Dalle priorità
di business alla
strategia IT

Il nostro team identifica le direzioni di innovazione su cui declinare la strategia IT dell’azienda in termini di risorse, competenze, programmi e progetti.

Partiamo dagli obiettivi strategici di business e dalle potenzialità degli asset IT aziendali per definire e orchestrare un piano di azione coerente con le dinamiche organizzative.  Data Governance e Cloud Transformation rappresentano due linee portanti dei piani di evoluzione che coordiniamo secondo i principi di agilità.

IT STRATEGY
& CLOUD
TRANSFORMATION

Riteniamo che asset IT flessibili, scalabili e allineati alle più recenti evoluzioni tecnologiche siano ormai imprescindibili per realizzare nuovi servizi digitali e processi di valore. Per questo mettiamo in campo metodo ed esperienza per ottenere alto potenziale di innovazione dagli asset IT seguendo una strategia di evoluzione dei sistemi sostenibile.

 

DATA GOVERNANCE
E TECNOLOGIE
PER L’INTELLIGENZA
ARTIFICIALE

Per estrarre valore dai dati aziendali è necessario partire dalle priorità del CEO e dei C-Suite, definire casi d’uso funzionali che rispondono alle esigenze di business e declinare un piano di interventi integrati nel portfolio di progetti di innovazione.

Per cogliere le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale è necessario un sistema di gestione del dato che ne garantisca qualità e corretto utilizzo, lungo l’intero ciclo di vita.

AGILE PORTFOLIO
MANAGEMENT

Viviamo quotidianamente la complessità crescente e la riduzione costante del Time-to-Market per l’innovazione. Per questo abbiamo imparato a settare e ad agire nuove leve di controllo e principi agili di organizzazione del lavoro pensati ad hoc per operare in contesti dinamici e imprevedibili.
Il nostro team affianca responsabili di programmi e progetti di innovazione nell’indirizzo, coordinamento e monitoraggio delle risorse interne ed esterne facendo ricorso a metodologie e strumenti agili, KPI e tecniche di visual management per ingaggiare efficacemente tutti gli stakeholder.

INVESTIRE SULLA
GESTIONE DEL DATO
È IMPORTANTE,
MA È DAVVERO
COSÌ PRIORITARIO
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Si tratta del primo passo per capire quale priorità dare a questo aspetto e valorizzare al meglio l’investimento.

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